新年度運動方針への着眼点 −−組合活動再生のための軸−−

労働組合は会社から独立した存在として尽力してきた。
にもかかわらず組合員の目に「会社の一機関」と映っているとしたら、 組合は誤解と矛盾の中にある。
新年度の戦略を検討する季節に先立ち、改めて存在理由の再構築を提言する。

概念の明確化　労働組合の存在理由を整理する。
　　 　　　　継続すべきこと・改善すべきこと･創造すべきこと

現状の棚卸１　時代と社会状況を点検する
　　 　　　　個人主義･脱会社主義／大衆なき大衆社会／後退する理性的勢力
　　 　　　　／煮詰まった資本主義／塗り替えられる世界の勢力地図

現状の棚卸２　組織の現状をふりかえる。
　　 　　　　解体の予感･組織体質／労使対等と経営参加／迷走する政治活動他

目標の設定　　ボランタリーな運動拠点である労働組合がいま、すべきことは何か

講　師	奥井禮喜
日　時	2005年4月18日（月）　13：15〜16：45
会　場	国立オリンピック記念青少年総合センター 　　東京都渋谷区代々木神園町3-1 　　tel：03-3467-7201　http://www.nyc.go.jp
参加費	１０,０００円 (ユニオンアカデミー＆ライフビジョン学会会員8,000円)
主　催	ユニオンアカデミー 　　〒151-0063 渋谷区富ヶ谷1-53-4 本橋ビル3F 　　有限会社ライフビジョン内 　　tel：03-3485-1397　fax：03-3460-4456 　　office@lifev.com

Who's奥井禮喜？
有）ライフビジョン代表取締役、日本労働ペンクラブ会員、ユニオンアカデミー事務局他。
島根県生まれ。三菱電機労組中執を経て1986年より現職。日本初の人生設計セミナー開発、著書「労働組合が倒産する」で人事･労働界の注目を浴び、以来、人と組織の元気を開発する講演、研修、コンサルテーション活動展開中。FAXとe-mailによる週刊ＲＯ通信（無料）発行。